把握和用好社的章程  推进基层组织建设

九三学社重庆市第五人民医院支社

九三学社五院支社成立于1995年6月，现有社员25人，退休3人，在职在岗22人。其中在领导岗位10人，其余大部分社员也是各科室的业务骨干。回顾支社14年来的工作，我们认为做好社的基层组织建设，必须严格遵循社的章程和组织原则，抓好四个方面的工作：

一、内强社员素质，外塑党派形象，促进组织发展

社的形象靠社员树立，社员形象靠内在素质。支社坚持每年召开支委会研究学习社的有关文件，要求大家以本职工作促进党派工作，保持党派的良好形象，每年只发展3-5名入社积极分子，保持支社在医院具有较高的声誉和形象。目前，医院体检中心、放射科、功能科、妇产科、五官科、医疗设备科、科教科等主要部门的学科带头人均由九三社员担任，在本职工作岗位上突出表现，学科建设取得了较好的成绩，为医院赢得了良好的社会形象和经济效益，得到了医院党政及全院职工的充分肯定。

二、定期开展基层组织生活，丰富组织生活内容，增强组织活力

支社每两个月开展一次组织生活，一是学习传达社市委、社区委的文件精神，布置社区委对支社及支社社员的工作要求及任务；二是讨论新社员入社申请，并形成意见，由支委专人与申请入社的新社员谈话，关心帮助其学习九三学社社章，了解九三学社的发展史；三是对支社的工作以及社员的情况如职称晋升、职务升迁或工作中出现的差错进行通报；四是向支社全体社员通报医院发展建设中的有关问题并希望大家积极为医院的发展建设建言献策；五是请社区委领导参加支社组织生活，指导支社工作。

三、积极协调各方面关系，以人为本，关心社员

首先是与医院党政积极沟通，争取医院党政对新社员的发展、支社组织生活用车及经费的支持。其次在支社社员生病、子女就学就业、职称晋升、职务迁升等方面给予极大的关心，如社员生病住院支社及时向社区委汇报，并组织社员到病房看望；社员中的专家积极参与住院社员的病情讨论、会诊；尤其是在医院学科带头人及中层干部的培养中院党委行政十分重视和尊重支社支委的意见；积极协调各方面的关系帮助解决生活、工作中所遇到的困难，为社员的工作学习生活争取宽松的外部环境。其三，在组织生活经费的筹集方面，保证了每年支社活动经费较为宽松。采取退休、在职、职称、职务加自愿的基本原则，如有支社日常经费开支外的重大支出支社通过与医院党政协调由医院专项列支。

四、坚持选好基层组织一班人，保障支社自己建设不断进步

14年来，支社班子换了茬又一茬，但始终保持了正确的政治方向和较强的组织协调、参政议政、合作共事能力，是推进支社工作的重要保障。我们感到只要基层支社支委一班人有热心、有责任心，就一定能够克服工作的各种困难，团结一心，把基层组织建设搞得生动活泼。